Zukunftsengagement 2.0

Das Hauptziel des Projekts besteht darin, wertvolle Erkenntnisse und Learnings zu gewinnen, um die Zusammenarbeit und Interaktion zwischen haupt- und ehrenamtlichen Strukturen innerhalb der DLRG sowie in anderen Organisationen zu verbessern.

Die DLRG ist eine Organisation, die auf eine lange Tradition ehrenamtlichen Engagements zurückblicken kann. Sie setzt sich aus einer Kombination von haupt- und ehrenamtlichen Kräften zusammen, die gemeinsam daran arbeiten, Menschen vor dem Ertrinken zu schützen und für Sicherheit an Gewässern zu sorgen. Die reibungslose Zusammenarbeit zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen ist von entscheidender Bedeutung, um effektive Rettungs- und Sicherheitsmaßnahmen zu gewährleisten.

Ziele des Teilprojektes „Wechselwirkung zwischen Haupt- und Ehrenamt“

• Analyse der aktuellen Strukturen und Prozesse in Bezug auf die Wechselwirkung zwischen Haupt- und Ehrenamt in der DLRG und Identifizierung von Stärken und Schwächen.
• Erfassung der Bedürfnisse, Erwartungen und Herausforderungen sowohl der haupt- als auch der ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
• Entwicklung von Empfehlungen und Best Practices zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Interaktion zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen.
• Erarbeitung eines Leitfadens, der anderen Organisationen mit ähnlichen Strukturen als Handlungsempfehlung dienen kann

Methodik

• Durchführung von Interviews und Fokusgruppen mit haupt- und ehrenamtlichen Mitarbeitenden der DLRG, um Erkenntnisse über ihre Erfahrungen, Perspektiven und Bedürfnisse zu gewinnen.
• Vergleich mit anderen Organisationen, die ebenfalls haupt- und ehrenamtliche Strukturen aufweisen, um bewährte Verfahrensweisen zu identifizieren.
• Durchführung von LEGO® SERIOUS PLAY® Workshops
• Ableitung von Schlussfolgerungen und Empfehlungen auf Grundlage der gesammelten Daten und Erkenntnisse.

Erwartete Ergebnisse

• Ein umfassendes Verständnis der aktuellen Wechselwirkung zwischen Haupt- und Ehrenamt in der DLRG.
• Identifikation von Herausforderungen und Chancen, die sich aus dieser Wechselwirkung ergeben.
• Empfehlungen und Best Practices zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen haupt- und ehrenamtlichen Kräften.
• Entwicklung eines Leitfadens, der anderen Organisationen mit ähnlichen Strukturen als Hilfestellung dient.
• Präsentation der Ergebnisse und Diskussion mit relevanten Stakeholdern

Die aktuelle gesellschaftliche Dynamik bezeugt eine verstärkte Neigung der Generation Z, sich außerhalb der herkömmlichen Vereinsstrukturen zu engagieren. Dieser Trend manifestiert sich besonders in informellen Kontexten wie Initiativen, wo traditionell weniger Führungspositionen zu besetzen sind als in formalen Organisationen. Das stellt uns vor die Herausforderung zu verstehen, warum die Generation Z Vereinsstrukturen, inklusive ihrer Formalien, Regeln, Prozesse und Kommunikationsmethoden, nicht in dem Maße akzeptiert, wie es in anderen Engagement-Formen der Fall ist.

Weitere Infos folgen…

Unser Team besteht aus einer vielfältigen Gruppe von Fachleuten, die jeweils ihre eigenen Fähigkeiten, Erfahrungen und Leidenschaften einbringen. Wir glauben an die Stärke der Zusammenarbeit und daran, dass durch das Zusammenführen unterschiedlicher Kompetenzen und Ideen die besten Lösungen entstehen können.

Dürfen wir vorstellen?

Dr. Richard Nägler, Programmleiter der Hermann Ehlers Stiftung und Akademie, ist das organisatorische Rückgrat des Teams. Er vernetzt, berät und koordiniert die verschiedenen Stränge, um eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten. Er ist die treibende Kraft hinter dem Projekt und sorgt dafür, dass alles reibungslos läuft und die Ziele erreicht werden.

Hannah Schmitt ergänzt das Team mit ihrer Kommunikationsfähigkeit und ihrem ganzheitlichen Ansatz bei der Betreuung von Projekten. Sie ist sowohl für die Konzeption und Umsetzung als auch für die Auswertung mitverantwortlich und sorgt dafür, dass unsere Botschaften klar und wirkungsvoll kommuniziert werden.

Janine Schönberger ist unsere Expertin in der Anwendung der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode, insbesondere in der Strategieentwicklung und bei komplexen Problemlösungen. Ihre Kreativität und ihr innovativer Ansatz bringen frische Impulse in unsere Projekte und ermöglichen es uns, neue Wege zu gehen und bisher unentdeckte Potenziale zu erschließen.

Anja Schmitt ist Beraterin, Coaching, Trainerin und Moderatorin, die mit ihrer langjährigen Erfahrung in der Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen in verschiedenen Branchen einen reichen Schatz an Kenntnissen und Fähigkeiten mitbringt. Ihr ressourcen- und lösungsorientierter Ansatz sowie ihre Fähigkeit, systemische Ansätze pragmatisch umzusetzen, machen sie zu einer unverzichtbaren Kraft in unserem Team.

Gemeinsam für die Zukunft von Engagement & Ehrenamt

Unser gemeinsames Ziel ist es, Engagement und Ehrenamt für die Zukunft zu stärken und auf neue Wege gehen. Durch unsere gebündelten Kräfte und unser Engagement wollen wir eine nachhaltige Veränderung bewirken und eine Welt schaffen, in der jeder die Möglichkeit hat, sich aktiv einzubringen und einen positiven Unterschied zu machen.